Щучинский зональный центр гигиены и эпидемиологии уже 7 лет возглавляет молодая и энергичная Анастасия Крюкович. В 32 года она стала главным государственным санитарным врачом Щучинского района. Достойно справилась с принятой на себя огромной ответственностью. Наш разговор — о преодолении страхов и решении проблем, преградах и ступенях на пути к добрым переменам, силе убеждения и личного примера.
По полочкам все с детства
Анастасия Вячеславовна, поделитесь, что повлияло на ваш выбор профессии?
Я родом из городского поселка Смиловичи Минской области. Можно сказать, что мой путь в профессию начался задолго до того, как поступила в университет. Выросла я в многодетной семье: у меня младшие брат и сестра. С детских лет нужно было по мере сил помогать родителям. Я заботилась о сестре с братом. Уборка по дому часто была на мне. Мама всегда говорила: «Ты у нас отвечаешь за чистоту. У тебя же все по полочкам». Действительно, даже художественная литература у меня хранилась, как в библиотеке, все книги должны быть правильно расставлены, никаких элементов случайности. Мне нравилось создавать атмосферу уюта, следить за тем, чтобы было чисто и свежо. Я всегда была хорошисткой: во всех сферах жизни у меня все должно быть не средненько, а хорошо.
Благодарна родителям за жизненные уроки, умение позаботиться не только о себе, расставить приоритеты, заметить потребности других, взять на себя ответственность.
Я трудоголик, не боюсь никакой работы. Мы жили в частном доме: огород, приусадебное хозяйство, домашние животные требовали постоянного внимания. Поэтому все вместе справлялись с большим количеством дел.
В профессиональной деятельности мне хотелось реализовать свое стремление помогать людям. Сначала представляла себя юристом, защищающим невинных людей. А в старших классах мой выбор пал на медицинский университет. Мне было важно попасть на бюджет: у родителей не было возможности учить меня платно. К счастью, все получилось: я поступила на медико-профилактический факультет. Углубившись в учебу, поняла, что нахожусь на своем месте.
Каким был старт вашего профессионального пути?
Я приступила к работе интерном в Слонимском зональном центре гигиены и эпидемиологии, где потом и осталась трудиться врачом-гигиенистом. Очень рада, что по распределению попала именно сюда. Мне встречались удивительные, душевные люди, профессионалы своего дела. Это дорогого стоит, когда ты приходишь молодым специалистом в трудовой коллектив и тебя поддерживают, подсказывают, помогают во все вникнуть… Это обязывает не подвести, дает четкие ориентиры в профессии.
Своих бывших коллег и первое место работы вспоминаю с теплом и благодарностью. Заведующая отделом гигиены Татьяна Васильевна Ефимик сопровождала меня во всех начинаниях, помогала преодолевать первые трудности. Запомнилось, что за мной, еще интерном, был закреплен ряд объектов торговли и общественного питания, на которых я должна была проводить надзорные мероприятия. Нужно было следить за выполнением определенных требований, порой настаивать, чтобы что-то поменяли. Нарушения устраняли, а мне было очень радостно потом видеть результаты своего труда.
Не скрою, несколько раз приходилось сталкиваться не просто с непониманием, нежеланием, но даже с откровенным хамством. Было неприятно, но в то же время это хорошая закалка. Надо научиться действовать в самых разных ситуациях, в том числе и стрессовых, общаться с разными людьми. Я знала: итог того стоит.
Ответственность делает сильнее
На первом месте работы вы быстро проявили себя: возглавили отделение, были избраны председателем первичной профсоюзной организации.
Со Слонимом связан довольно большой период — 9 лет моей жизни. Я ничего не знала об этом городе, пока туда не распределили моего мужа-военного. На первое рабочее место меня направили по месту службы супруга. Я периодически ездила к нему на выходные, поэтому успела немного познакомиться с городом. Тут после моей интернатуры родилась наша дочка, прошло время моего декретного отпуска. Я возглавляла отделение коммунальной гигиены, а потом гигиены питания. Руководство отделением гигиены питания считаю одним из наиболее сложных и ответственных направлений надзорной деятельности, потому что все действия специалистов направлены на защиту потребительского рынка от поступления недоброкачественной продукции, осуществление жесткого контроля качества на всех этапах производства пищевой продукции.
На протяжении нескольких лет была еще и председателем профсоюзной первички. Тот факт, что меня избрали на эту должность, говорил про доверие коллег ко мне, несмотря на мой молодой возраст. Быть заведующей отделением — тоже большая ответственность. Нужно уметь правильно распределять обязанности среди коллег, проконтролировать их выполнение. У нас не было такого, чтобы каким-то трудным вопросом, например, рассмотрением обращения, занимался кто-то один. Мы всегда выполняли такие задачи совместно, и это тоже сплачивало людей. Этот опыт пригодился мне, когда я стала руководителем центра.
Не было ли страшно брать на себя еще бόльшую ответственность?
Конечно, приятно, что мои руководители районного и областного уровней видели во мне потенциал.
Я стояла в резерве кадров на руководящую должность. Но когда однажды поступил звонок и мне сообщили, что рассматривают мою кандидатуру на должность главного врача Щучинского зонального центра гигиены и эпидемиологии, моей первой реакцией был шок.
Это стало, можно сказать, еще и определенной проверкой на прочность и меня, и семьи. Ведь на тот момент у нас уже было свое жилье в Слониме, мы обосновались и переезд не планировали. Когда ты не один, принимать решения сложнее. Рассказала супругу о поступившем предложении. И он не побоялся сложностей, воспринял новость позитивно: «А почему бы не попробовать? Я уверен, что у тебя все получится». Конечно, для меня это было очень важно, ведь предстояло не только согласиться на должность, взять на себя большую ответственность, но еще и переехать в другой город. Очень ценно, когда дома тебя поддерживают и словами, и делами. И важно замечать не только свои трудности, усилия, но и тех, кто рядом. В нашей ситуации мужу было даже сложнее: мне-то предложили работу, должность, я продолжила трудиться в санитарной службе, а ему больше пришлось поменять. Первое время, несколько месяцев мы жили в разных городах: я уже в Щучине, а муж — еще в Слониме. Потом он тоже переехал. К слову, в Щучине мне выделили новую арендную квартиру, это большая поддержка для нашей семьи со стороны руководства района. Сейчас супруг ездит на работу из Щучина в Гродно, по 60 километров каждый день туда и обратно. К такому распорядку дня мы уже привыкли.
Поддержали нас и родители. Так совпало, что дочка именно в Щучине пошла в первый класс. Конечно, я переживала, как буду справляться с возросшими рабочими обязанностями на новом месте и уделять время семье, по-прежнему быть любящей женой и мамой. Требовала внимания и дочь-первоклассница. Благодарна свекрови, которая на некоторое время переехала к нам, взяла на себя заботу о ребенке и многие домашние дела. У меня была возможность без лишних переживаний спокойно вникнуть в работу. Ведь когда ты становишься руководителем такого уровня, перед тобой стоит много вопросов, в том числе и финансовых. Бывало всякое, задерживаться на работе мне не привыкать.
Главное — никогда не паниковать. Постепенно со всем новым разбираешься. Важно, чтобы и коллектив поддержал. Потому что ты ставишь задачу, которую нужно выполнить, но и сделать это подчиненный должен на совесть. На новом месте мне снова повезло с людьми. Уже ветеран нашей службы, прежняя заведующая отделом гигиены, несколько месяцев исполняющая обязанности главного врача Татьяна Николаевна Ивашко встретила меня очень тепло, ввела в курс дел, акцентировала внимание на сильных сторонах и проблемных вопросах.
Я убеждена, что обстановка в коллективе во многом зависит от руководителя, его личного примера, небезразличия не только к общему делу, но и к людям. Изначально ставила перед собой задачу не просто познакомиться с каждым работником, но и знать всех не только пофамильно, понимать как можно лучше. У меня такой подход: мои двери всегда открыты, можно прийти с любым вопросом. Если возникают сложности, их лучше сразу решить вместе.
Наш коллектив объединен и увлечен не только работой. У нас много талантливых, творческих людей, которым важно помочь раскрыться. Например, наша санитарочка Марина Радивон пишет стихи на белорусском языке, ее макет эмблемы для отрасли здравоохранения Гродненской области занял 1-е место в областном конкурсе. Среди работников центра много спортсменов, которые ежегодно принимают участие в областных спартакиадах работников здравоохранения в таких видах, как дартс, волейбол, настольный теннис. Председатель первичной профсоюзной организации Наталья Слабуха удостоена грамоты «Лучший социальный партнер 2025 года» Гродненского областного объединения Федерации профсоюзов Беларуси.
В актовом зале мы совместными усилиями сделали музейный уголок. Нашли и книги 1950-х годов, касающиеся санитарной службы, и лабораторное оборудование шестидесятых, семидесятых… Конечно же, не забываем и наших ветеранов.
Шаг вперед всегда к росту
Чувствуется, что Щучин тоже давно стал для вас родным.
Если говорить о выборе места для жизни, то я всегда отдавала предпочтение небольшим городам, где жизнь спокойнее и размереннее. У меня никогда не было желания остаться в столице. Сегодня в Щучине я чувствую себя своей. В городе создано все необходимое для комфортной жизни, развития детей. Дочка занимается вокалом, играет на гитаре и посещает театральное отделение в школе искусств. Когда-то и у меня с утра до вечера время было расписано, тоже совмещала школу и разные кружки. Это научило правильно планировать и не тратить время попусту.
Я изучила все местные достопримечательности и буквально влюбилась в Щучин. А далеко и ходить не надо: наш дворец творчества детей и молодежи расположен во дворце Друцких — Любецких, это практически копия дворца Малый Трианон в Версале. Недалеко от города находится еще одно уникальное место — «Бункер-77», единственный в Беларуси рассекреченный и открытый для туристов подземный военный объект времен холодной войны.
А самое главное — уверена, нельзя не полюбить то место, на благо которого трудишься, которое стараешься сделать лучше. Я вижу, как наш город становится еще более уютным, как преображаются различные объекты. И в этом есть вклад нашей службы, кропотливого труда моих коллег!
В районе существенно улучшилось качество питьевого водоснабжения. Только за последних полтора года было построено 8 министанций обезжелезивания. В учреждениях образования приобрели новое холодильное, технологическое оборудование, организовали прямые поставки продуктов питания транспортом производителя. Надзорная деятельность способствовала и положительной динамике санитарно-гигиенического состояния промышленных и сельскохозяйственных объектов.
Улучшаются и условия труда. К примеру, на рабочих местах при проведении замеров освещенности устанавливаются факты ее несоответствия гигиеническому нормативу. Порой руководители не понимают, с чем связан такой результат, ведь лампы своевременно заменяются. Приходится доказывать и показать все на месте. Например, в цеху предприятия лампы разместили не над рабочими местами, а в стороне. После такого диалога вопросы всегда решаются оперативно.
Мы привыкли видеть красивые, чистые торговые залы магазинов. Но, случается, в складских и вспомогательных помещениях творится хаос. Здесь тоже нужно показать и объяснить, где и как можно расставить оборудование, порой пересмотреть назначение используемых помещений.
Например, буквально за сутки в одном из магазинов города смогли не только провести генеральную уборку, но и привезти и расставить дополнительное торговое, холодильное оборудование, разместить товары так, чтобы осуществлялось отдельное хранение пищевой продукции и непродовольственной группы товаров.
Становятся чище улицы, по которым мы ходим. Наши специалисты постоянно взаимодействуют со службой жилищно-коммунального хозяйства, держат на контроле график вывоза мусора, правильное оборудование контейнерных площадок, своевременную замену контейнеров…
У нас в центре гигиеническое обучение проводится с преимущественным применением презентационных, мультимедийных, наглядных и иных методических материалов, подготовленных нашими специалистами. Также издается «Информационный обозреватель», который направляется во все объекты надзора, чтобы акцентировать внимание на вопросах сохранения и укрепления здоровья, профилактики заболеваний.
Какое свое достижение в жизни вы считаете самым главным?
Все, что изменилось в лучшую сторону, — наша с коллегами общая заслуга. Особенно хочу отметить профориентационную работу. В 2024 году между Щучинским зонЦГЭ и отделом образования Щучинского райисполкома был заключен договор о сотрудничестве. Роль педагога я взяла на себя. Мне нравится рассказывать молодежи о нашей деятельности. Непосредственно на объектах показываю реальную работу нашего центра гигиены. Как правило, школьники даже не знают о том, что есть такая профилактическая медицина. Мне хочется, чтобы у них была возможность соприкоснуться с нашей сферой — а вдруг это станет делом их жизни?
Например, ребята вместе со мной посетили пищеблок учреждения образования, объекты общественного питания, цеха различных предприятий. Им становится интересно, когда они видят рабочий процесс. И такая работа приносит свои плоды. В этом году пятеро молодых людей заключили договоры о целевой подготовке, трое из них стали студентами БГМУ. Одна из нынешних одиннадцатиклассниц готовится к поступлению на медико-профилактический факультет. Я нахожусь на связи и с родителями ребят, которые захотели связать свою судьбу с санитарной службой.
Работают у нас и молодые специалисты с высшим и средним специальным образованием, которые выросли в Щучине или нашем районе. Меня очень радует такая тенденция. Их тоже важно замотивировать остаться работать в службе, помочь обрести опыт и уверенность. За каждым новичком закрепляется наставник. В какой-то мере я также стараюсь им быть для молодых специалистов, вместе выходить на объекты, чтобы показать, на что нужно обращать внимание. Я искренне рада делиться опытом и знаниями. Не оставляю практическую работу, просто не могу без нее!