Фото из архива Е. Борисеевич. 
Фото из архива Е. Борисеевич. 

В Гродно хорошо знают Екатерину Борисеевич, которая возглавляла профсоюз Гродненского РУП «Фармация». Некоторые и сейчас недоумевают, как ей удалось в одночасье поставить на коньки сразу 500 фармацевтов и членов их семей! Многие запомнили яркие профсоюзные акции: марафоны, конкурсы… Ей оказалось под силу сплотить большой коллектив и повести его за собой. Недавно Екатерина Борисеевич была назначена на должность генерального директора Витебского РУП «Фармация».

 

Екатерина Станиславовна, когда в Гродненском РУП «Фармация» впервые появился «зимник» и когда вы сами впервые стали на коньки?

 

Лично я на коньках с самого детства. А старт «Зимника по аптечному рецепту» дала бывший председатель нашей профсоюзной первички Нина Серая. К этому спортивному празднику на льду готовились заранее: обзванивали все районы, узнавали, сколько желающих, заказывали транспорт… В последнее время мероприятия проходили на базе отдыха «Привал». Катания на лыжах, тюбингах, спортивные конкурсы, состязания… И, конечно же, блины и горячий чай. Такие праздники помогают сплотить коллектив и семьи сотрудников, потому что участие в них принимают не только работники предприятия, но и члены их семей.

 

Какие еще проекты вы предложите в новом коллективе?

 

Мне очень симпатичен молодежный праздник «Фармация без границ», а также традиционное мероприятие «Мама, папа, я — дружная семья».

 

Вы не случайный человек в фармации и хорошо знаете ее задачи…

 

Да, аптечному делу посвятили жизнь и мои родные. Мама Тамара Ивановна — провизор. По ее стопам пошла не только я, но и две мои сестры.  

 

Главные наши задачи — это лекарственное обеспечение, улучшение качества развития аптечной сети, социальные гарантии и комфортные условия работы для каждого, чтобы не было оттока кадров в коммерческую сеть. Поэтому мы всегда внимательно относились к молодым специалистам… Впрочем, каждому человеку в коллективе нужно всегда идти навстречу с открытым сердцем.  

 

Говорят, очень важно встретить правильных людей в нужное время. Были ли у вас такие судьбоносные встречи?

 

В первую очередь хочу поблагодарить Нину Серую, с которой впервые встретились на курсах повышения квалификации в начале 2000-х, когда она еще работала в Лиде. Повлияли на мое личностное становление и встречи с бывшим генеральным директором Гродненского РУП «Фармация» Сергеем Литошем, его заместителем Татьяной Зарецкой. Они научили меня общаться с людьми, быть человечной, принимая ответственные решения.

 

Каким, на ваш взгляд,  должен быть лидер в фармации?

 

Компетентным в своем деле, коммуникабельным и очень мобильным, чтобы все успевать. И, конечно же, позитивным человеком. 


 

ColyakВладислав Голяк,  председатель Гродненской областной организации БПРЗ:

 

Гродненская областная организация  отраслевого профсоюза — это 40 тысяч  работников здравоохранения, которых ведут за собой 120 творческих, инициативных, авторитетных профсоюзных лидеров.  

 

Многим из них профсоюз дал возможность проявить свои лучшие деловые и личностные качества, получить опыт управления коллективом и общения с людьми, стал своеобразным социальным лифтом. И мы безмерно рады  наблюдать успехи наших бывших коллег  на ответственных руководящих должностях. Профсоюз всегда был и остается организацией больших возможностей.

 


Недостаточно прав для комментирования

При копировании или цитировании текстов активная гиперссылка обязательна. Все материалызащищены законом Республики Беларусь «Об авторском праве и смежных правах».