В Гродно хорошо знают Екатерину Борисеевич, которая возглавляла профсоюз Гродненского РУП «Фармация». Некоторые и сейчас недоумевают, как ей удалось в одночасье поставить на коньки сразу 500 фармацевтов и членов их семей! Многие запомнили яркие профсоюзные акции: марафоны, конкурсы… Ей оказалось под силу сплотить большой коллектив и повести его за собой. Недавно Екатерина Борисеевич была назначена на должность генерального директора Витебского РУП «Фармация».
Екатерина Станиславовна, когда в Гродненском РУП «Фармация» впервые появился «зимник» и когда вы сами впервые стали на коньки?
Лично я на коньках с самого детства. А старт «Зимника по аптечному рецепту» дала бывший председатель нашей профсоюзной первички Нина Серая. К этому спортивному празднику на льду готовились заранее: обзванивали все районы, узнавали, сколько желающих, заказывали транспорт… В последнее время мероприятия проходили на базе отдыха «Привал». Катания на лыжах, тюбингах, спортивные конкурсы, состязания… И, конечно же, блины и горячий чай. Такие праздники помогают сплотить коллектив и семьи сотрудников, потому что участие в них принимают не только работники предприятия, но и члены их семей.
Какие еще проекты вы предложите в новом коллективе?
Мне очень симпатичен молодежный праздник «Фармация без границ», а также традиционное мероприятие «Мама, папа, я — дружная семья».
Вы не случайный человек в фармации и хорошо знаете ее задачи…
Да, аптечному делу посвятили жизнь и мои родные. Мама Тамара Ивановна — провизор. По ее стопам пошла не только я, но и две мои сестры.
Главные наши задачи — это лекарственное обеспечение, улучшение качества развития аптечной сети, социальные гарантии и комфортные условия работы для каждого, чтобы не было оттока кадров в коммерческую сеть. Поэтому мы всегда внимательно относились к молодым специалистам… Впрочем, каждому человеку в коллективе нужно всегда идти навстречу с открытым сердцем.
Говорят, очень важно встретить правильных людей в нужное время. Были ли у вас такие судьбоносные встречи?
В первую очередь хочу поблагодарить Нину Серую, с которой впервые встретились на курсах повышения квалификации в начале 2000-х, когда она еще работала в Лиде. Повлияли на мое личностное становление и встречи с бывшим генеральным директором Гродненского РУП «Фармация» Сергеем Литошем, его заместителем Татьяной Зарецкой. Они научили меня общаться с людьми, быть человечной, принимая ответственные решения.
Каким, на ваш взгляд, должен быть лидер в фармации?
Компетентным в своем деле, коммуникабельным и очень мобильным, чтобы все успевать. И, конечно же, позитивным человеком.
Владислав Голяк, председатель Гродненской областной организации БПРЗ:
Гродненская областная организация отраслевого профсоюза — это 40 тысяч работников здравоохранения, которых ведут за собой 120 творческих, инициативных, авторитетных профсоюзных лидеров.
Многим из них профсоюз дал возможность проявить свои лучшие деловые и личностные качества, получить опыт управления коллективом и общения с людьми, стал своеобразным социальным лифтом. И мы безмерно рады наблюдать успехи наших бывших коллег на ответственных руководящих должностях. Профсоюз всегда был и остается организацией больших возможностей.