В Петрикове прошло выездное заседание президиума Республиканского комитета Белорусского профсоюза работников здравоохранения.
Председатель БПРЗ Вячеслав Шило отметил устойчивый рост основных показателей: укомплектованность врачами по занятым ставкам превысила 96 %, средним медперсоналом — 97 %, а уровень закрепляемости молодых специалистов на первых рабочих местах достиг почти 80 %, существенно опередив плановые ориентиры.
Как пояснила заведующая отделом социально-экономической работы БПРЗ Наталия Купрейчик, ключевым инструментом, который помогает решать конкретные проблемы медиков, стали коллективные договоры. Почти 95 % учреждений здравоохранения, куда направляют выпускников медицинских вузов и колледжей, зафиксировали в этих документах реальные меры поддержки. Наталия Купрейчик детально рассказала, как коллективный договор работает на практике и помогает закрывать жизненные потребности медработников. Например, почти в двух третях организаций (67 %) в колдоговоры внесены нормы о помощи в обеспечении жильем или компенсации расходов на наем квартир. Профсоюз совместно с Минздравом ведет регулярный мониторинг: условия проживания молодежи проверяют вплоть до фотоотчетов, с местными властями решается вопрос о дополнительных выплатах из бюджета.
По словам Наталии Купрейчик, коллективный договор перестает быть «бумагой для галочки» и становится настоящим защитным механизмом только тогда, когда отвечает на вопросы работника: где жить, какую зарплату получать и к кому обратиться за помощью.
Главный врач Петриковской ЦРБ Евгений Логвинец рассказал, что в учреждении удалось выстроить модель, при которой интересы администрации и коллектива в лице профсоюзного комитета полностью совпадают. Особое внимание — поддержке молодежи и созданию условий для тех, кто только начинает свой путь в профессии. За последние 5 лет в Петриковскую ЦРБ пришли десятки молодых специалистов. Чтобы они не просто отработали распределение, а остались в районе, внедрили систему реальной помощи. Каждому прибывшему выплачивают подъемные на обустройство, всех обеспечивают жильем и компенсируют расходы на аренду. За каждым новичком закрепляют опытного наставника. Причем наставничество — не просто общественная нагрузка: за передачу опыта коллегам предусмотрены доплаты от 40 % до 60 % к окладу. Как результат — более 70 % молодых медиков закрепляются на своих рабочих местах.
— Мы понимаем: чтобы человек полностью отдавался работе, он должен быть спокоен за свой быт и уверен в завтрашнем дне. Когда врач знает, что у него есть достойная зарплата, крыша над головой и поддержка коллег, он и к пациенту идет с совсем другим настроением. Наш главный капитал — это люди, и вкладывать в них ресурсы — самое правильное решение, — отметил Евгений Логвинец.
В рамках выездного заседания состоялось вручение сертификата на 6 тысяч рублей. Выделенные средства пойдут на укрепление материально-технической базы и обустройство бытовых комнат для медицинских работников.
— Забота начинается с простых и понятных вещей — с комфортных условий на рабочем месте. Когда у фельдшера скорой помощи или медсестры есть возможность нормально отдохнуть после сложного вызова и пообедать в уютной обстановке, это напрямую влияет на их самочувствие и настрой. Мы понимаем, с какой нагрузкой сталкиваются специалисты в районах, и стараемся оперативно помогать там, где это нужно, — отметил Вячеслав Шило.